Život bez potreby uznania a validácie | Ukážka bonusu

00:00:00: Francis Kelsi sedí v roku tisizdevesto šezdziad v americkom úrade na správu potravy na Liečiu, to je to FDA.

00:00:07: A nastala máš ja dosť oschvalanie Lieku z názvom TALIDOMYT.

00:00:11: Ten sa používal ako seratívu ma Liek proti niespavosti a potomo začali používať aj proti nevolnosti v tehotienstve.

00:00:19: Na to boužila nebol dostatočne otestovaný ale ve Europe sa už v tom čase použúval.

00:00:24: No tá firma chcela vstupiť na americký trh a extrémne tlačila na schválenie.

00:00:30: A pre Kelsey to bola dokonca jedna z prvých žiadostí, ktoré po nástupi do FD a dostala.

00:00:37: Ona stále žiadala ďalšie data a firma je teda posilala Ďalšia materiálí ale ona ich nepovažovala za dosta točné.

00:00:47: Firma tla čela ďalej a Kelsey trvala nad vôkazoch.

00:00:51: Približňorov neskôr prichádza ju správi z Europia za Australie.

00:00:55: obrovská kauza, pretože talidomid bolo spojený s ťažkými vrodenými chybami u detí.

00:01:03: A tej následky boli katastrofálne.

00:01:05: To znamená, že ak ho žena užila počas kritického obdobia skorého embryonalného vývoja tak môz posobyť extrémne závažné malformácie napríklad fokomélia pre ktoré sú rúky alebo nohy výrazne skrátene a končatiny môžu vyrastať priamo strupu.

00:01:24: Ale poškodené mohli byť aj uží oči tvár, srce a vnútorné orgány.

00:01:28: A odaduje sa, že sa narodilo viac než desatisíc postihnutých detí pri čom počet poškoledených teotienstviel bol podstate vyšší koli potratom a mrtvo naredioným deto.

00:01:40: Na VSA sa natrch tento liek nedostal práve pretože Kelsey odmietla ustúpiť tlaku a žiadala kvalitnejší dôkazy.

00:01:48: FDA je neskôr pripisala zásadnu úlohu pri odvratení katastrofi, no a tu je zaujímavé že Kelsey nebola človek ktorému bolo jedno čo si myslia o nieostatný.

00:01:58: Ona veľmi dobre počúvala ostatných ale rozdiel bol v tom že koho hlasu dovolila ovplyvidie rozhodovanie.

00:02:06: Tlak firmy bola nejaká sociálna informácia a data obespečnosti boli informácie o realite.

00:02:15: a keď sa tieto dvé veci dostali do konfliktu, tak ona vedela ktorá z nich ma dostať väčšu váhu.

00:02:21: A toto je podľa mňa oveľa presnejšia definície človeka, ktorý nepotreboje validáciu.

00:02:27: Taky človek nemusí byť imúny vo či názorou okolia, vie iba oddeliť názoru od povolenia.

00:02:34: Preto, keď necháš hlasí ostatných ovplyvňovať svoje správanie a rozhodnutia alebo nemáš istotu ktoré mu hlasúdať akú váhu tak skús oddeliť feedback od povolenia.

00:02:45: A to je aj taký prvi protokolej.

00:02:48: Pred rozhodnutím si polož tri jednaduché otázky.

00:02:51: Prva má tento človek informáciu, ktorou ja nemám.

00:02:55: To znamená ako mi niekdo pod videon napíše komentar ohľadne toho ako mám robiť sôj podkast.

00:03:00: Tak sa pýtam že či vie on prečo robím svoju podkasta ako ho robím?

00:03:05: Či jeho rada vychádza z toho, že dôkladne pozná podkastové prostredie.

00:03:09: Ako funguje dynamika ako fungujú algoritmy YouTubeu, Spotify pozná ludskou psichológiu a pozna všetky tieto detaily a chce aby som to robil lepšie a preto mi dávať úto radu alebo možno len provokuje a dokonca to môže byť len to, že sa mu nečo nepáčí a chcel by ja by som to robyl tak aby sa to páčilo jemu pri čom nerozumie tomu pre čo to tak robím.

00:03:32: To sa môžem sám seba opítať pri nejakom feedbacku, pri ktorom ten človek chce aby som to robil inak.

00:03:38: A ja sa pýtam, či by som mal tomu podľahnúť?

00:03:41: Toto isté platí pridruhé otázke.

00:03:43: Vie spetná vesba tohto človeka zmeniť niečo konkrétne na mojou produkte alebo projekte albo mojem rozhodnutí?

00:03:51: a teraz niekto mi dál feedback a ja podľaneho chcem zmeniť svoj projekt alebo moje rozhodnu tie?

00:03:57: a tá tretia otázka je že čo by som urobil keby mi tú istú informáciu povedal človek, na ktorého názoremi emocionalne nezálaží.

00:04:07: A toto je poľa mňa najlepšia otázka, lebo oddieluje obsah tej správitóv feedbacku od statusu toho odosieľatela alebo od status u toho kto ju hovorí.

00:04:20: Ak ti expert povie že tento most spadne tak toho eksperta počuvaj.

00:04:26: Ale ak ti náhodný človeko povie, že tvoj nový projekt je trápny Nemáš žiadne kvalitní hodnotenie tvojou projektu.

00:04:36: Francis Kelsey mala presne tento filter, ta firma, ktorá chcela dať ten ligná americký trh mala veľmi silný názor a Kelsey preto chcela silny dôkaz.

00:04:46: To je ako na množstve heitu maskovaného ako feedback, ktore sa občas dostavajú pod moje videa.

00:04:54: A tam je na meste otázka, že či by som išiel k tomuto človeku, ktorý anonimne akritizuje mojú prácu a povolanie pre rado ohľadne v zťahu alebo čo okolvek iného.

00:05:08: Zrejma odpoviedeženie.

00:05:09: Potom je na mieste otáska, že prečo môj mozok pridáva akukolve k váhu jeho názru ohľadenie čo ho čo mu sa nerozumie a nikdy nebude.

00:05:19: Je to ako keby prišiel minister školstva do hornej hrochote to miestného pajzlu k stolu, kde sedia najväčšinou torici a spítal sa ich pri príležitosti dvoch promile že ako by mal lasta vyť novú novelizáciju školského systému.

00:05:33: A mimo chodom.

00:05:33: takto podľa mňa vznikal na školskej systém do teraz.

00:05:37: ale to je tento príklad.

00:05:39: Poďme na ďalší protokol.

00:05:42: Sheldon a Elliot v roku devedesia-dvět skumali ciele ktoré viac odpovedajú vlastným hodnotám a zálemon človeka A ľudia pri takýchto cieloch investovali viac usiliá a dosahovali väčšim pokrok.

00:05:54: A potom Koestner a kolegovia nie skôr v troch štúdiách metánali zezistili, že autonomnejšia motivácia súvisela s večším pokorkom v tých osobnich cieloh než motivácie kontrolovaná v onkajším alebo vnútorným tlakom.

00:06:13: To preložím, čo to znamená pri našej téme aj pri externnej validácii alebo pri potrebe vonkašia?

00:06:19: priate a to zname náže.

00:06:21: Ak maš to ako sa ohľadne tvojho projektu správania alebo rozhodnutie a cítiš postavené na reakcií ľudí na tom či sa ni to páči či nepáči kouko to má lajkov tak odozdávaš obrovskú časť motivácie niečomu čo nekontroluješ Ty.

00:06:41: nekontrolujš to či sa to tým ľudiam bude páčuť alebo či to prím.

00:06:44: Takže oveľa lepšie je.

00:06:46: zaviesi vlastné vnútorné metriky.

00:06:51: Prvá oblastých metrík sú takzvané vysledkové metryky.

00:06:55: V môjom prípade pri mojej práci, pri moje firme to môže by napríklad.

00:06:59: Kolko dosiahnem videní za mesiac?

00:07:02: Kolko moja firma zarobí peniazii za mesiac?

00:07:06: Kolco mám interakcii ako ľuďá často komentujú?

00:07:09: Kolcom mám predplatiteľov?

00:07:10: U iných projektov to môže byť kolko predajú, aký ma jo výkon, ako je dostávajú feedback.

00:07:19: Albo aký majú počet klientou, akí majú obrad, koľko majú poučet odosláných ponúk, aká je vyška konverzie a tak ďalej.

00:07:27: A tieto metriky potrebujesz pretože ti hovoria niečo o reálite.

00:07:33: To znamená, že ak niekdo v mojich komentároch povie, že tvoje podkaz je úplné hovno a radikálne sa zhorši za posledných šes mesiacov.

00:07:42: A je to jeden komentar ale ja sa pozere na títo metriky a vidím, že za poslených šest mesiacou moje zhliadnutia predplatiteľia a vykonosť išli hore tak potom tento feedback nekoré šponduje s realitou.

00:07:58: A potom sú takzvané procesné metriki.

00:08:00: U mňa to je napríklad či som publikoval týždej episode, čima bavil proces písania tejto epizody.

00:08:08: Či som zakomponoval originálne myšlenky do epizódy?

00:08:11: Čí som tam zakomponoval nejaký osobný alebo zaujímavy historický príbech?

00:08:17: Ľe testujem nové strategie na predplatnom a na našich ďalších podkastoch portfóliju?

00:08:23: Ďi som si vypočul nejakú podkazť alebo kniu pri ktoré imá napádnú nové myšlienky A či som mal aj dostatok času bez týmolácia, aby môj mozok môho spracovať veci, ktoré som vypočul a vymyslal z nich nečo originálne.

00:08:36: A tak ďalej, hej?

00:08:38: Tak to môžem pokračovať.

00:08:39: Toto sú moje procesné metriky.

00:08:40: Pri iných projektoch to mouže byť že... Či som odostala ponoku, či sa otrenoval, čí som napísal to, čo som mal, čím som navrhol nejaký experiment a.. Ak maš takéto metriky, potom kontroluješ svoj výsledok o veľa lepši než keby bol závislý len o to ako veľmi sa to páčí ľuďom alebo akú veľmy to priali.

00:09:02: Toto ešte nie je koniec epizody, toto je len ukážka z bonusové epizódy ktorá je na našom dopaminiu.

00:09:09: a takáto bonusova epizoda tam vycháca každý týždeň buť takáta solouka alebo rozhovor v plnej dlžke.

00:09:19: Niedávno tam dokon sa pribudol záznam ZLIFE eventu, ktorí sme robili na Forbes'e s Lenkovou Herovou.

00:09:26: Kde sa bavíme o tom, že či sú generácija zed len rozmaznané detská alebo ďalší novy lídery.

00:09:33: No a ty si môžeš naše dopamínu vyskúšať na dva týždňa za darmo, buď chodná hero-hero botkaceje o lomenov atletika, alebo klikne natne zámoček vo Fidena spotify alebo na Apple podcast A môžš vyskúšať tieto bonusovky, je to nabity o psach.

00:09:51: Je tam viac ako sto epizód Trezor a vidíme sa tam čau!